<aside> <img src="https://img.icons8.com/ios/250/000000/info.png" alt="https://img.icons8.com/ios/250/000000/info.png" width="40px" /> 도서 기본 정보
<aside> <img src="https://img.icons8.com/ios/250/000000/goal.png" alt="https://img.icons8.com/ios/250/000000/goal.png" width="40px" /> 요약
<aside> <img src="https://img.icons8.com/ios/250/000000/barber-scissors.png" alt="https://img.icons8.com/ios/250/000000/barber-scissors.png" width="40px" /> 인용문 (책 속에서 인상적이었던 문구 최소 3개, 최대 5개를 뽑아서 소개해 주세요)
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재능이 뛰어난 베스트 플레이어들이 생각하는 좋은 직장의 조건은 호화스러운 사무실이나 멋진 체육관, 혹은 공짜 스시 같은게 아니다. 그들에게 중요한 건, 재능 있고 협동심이 강한 사람들과 함께 일하는 즐거움이다. 일을 더 잘할 수 있게 해주는 사람이 필요하다. 모든 직원이 뛰어나면 서로에게 배우고 서로가 의욕을 불어넣어 성과는 수직으로 상승한다.
팀에 평범한 사람이 1~2명 섞여 있으면 팀 전체의 성과가 떨어진다. 탁월한 인재 5명과 평범한 사람 2명이 있으면 그 팀은 평범한 팀이 된다. 왜 일까? 팀에 평범한 사람 몇몇이 끼어 있으면, 그들의 탐탁지 않은 능력이 다른 사람에게 전염되어 조직 전체의 성과를 떨어뜨릴 가능성이 크다.
빠르고 혁신적인 직장은 소위 말하는 **‘비범한 동료들’**로 구성된다. 다양한 배경과 견해를 가지고 있는 비범한 동료들은 재능이 뛰어나고 창의력이 남다르며 중요한 업무를 능숙하게 처리하는 동시에, 다른 사람들과 긴밀히 협력한다. 이 첫 번째 점이 확실하게 자리 잡지 않으면, 다른 원칙도 제 기능을 하지 못한다.
솔직한 문화가 조성되면 일을 잘하는 사람을 더욱 탁월한 인재로 만들 수 있다. 솔직한 피드백이 잦아지면 팀과 회사의 업무 속도와 능률이 기하급수적으로 증가한다.
직원들에게 사실을 모두 공개하라. 그들에게 손익계산서를 보는 법을 설명하라. 민감한 재무 정보와 전략을 전 직원과 공유하라.
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<aside> <img src="https://img.icons8.com/ios/250/000000/meeting-room.png" alt="https://img.icons8.com/ios/250/000000/meeting-room.png" width="40px" /> 생각해 볼 만한 주제, 토론 질문
책을 읽고 꼭 함께 생각해 보고 싶은 내용을 3가지의 질문으로 정리해 보세요.
1. 누설할 경우 불법이 되는 정보: 조직의 투명성을 위해 직원들에게 회사의 재정과 관련된 정보나 전략을 공개했는데, 직원 중 하나가 친구에게 월스트리트 공식 발표 전에 회사의 실적을 알린다면? 당신 회사의 주가는 크게 떨어질 것이고, 누설한 직원은 내부자 거래로 감옥에 갈 수도 있다. 당신이라면 어떻게 할 텐가?
a) 분기 실적은 계속 공개하되, 공식적인 발표 이후에 한다.
b) 일반에게 공개되기 전 먼저 직원들에게 모든 수치를 공개하되, 이 정보를 누설하면 감옥에 갈 수 있다는 사실을 강조한다.
2. 가능한 구조조정
본사의 상사와 구조조정에 관해 논의했다. 어쩌면 당신의 프로젝트 매니저 여러 명이 해고 될지 모르는 상황이다. 이 문제를 알고 있는 건 당신 뿐이다. 그리고 실제로 그런 일이 일어날 확률은 50%다. 팀의 프로젝트 매니저들에게 지금 이 사실을 알리겠는가, 아니면 확실히 결정이 날 때까지 기다리겠는가?
a) 자연스럽게 알게 될 때 까지 내버려 둔다.
b) 어느 정도만 설명한다.
c) 사실대로 말한다.
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